AI

AI strategija

Gde se AI isplati u vašem poslu, gde ne, i šta mora da bude ispunjeno pre toga. Isporučeno kao plan sa prioritetima, a ne kao prezentacija o budućnosti.

Kontaktirajte nas
Rukovodstvo pregleda listu AI prilika rangiranih po vrednosti i utrošku

Dva načina na koja kompanije ovo promaše

Prvi je ne raditi ništa, uz razumno zvučeće obrazloženje da je sve to naduvano, sve dok konkurent tiho ne prepolovi cenu nečega, a razlika postane strukturna umesto privremena. Drugi je češći i skuplji: kretanje od tehnologije umesto od problema. Pilot se pokrene jer je uprava pitala šta radimo povodom AI-ja, lepo se pokaže, nikad ne stigne u produkciju jer niko nije utvrdio čiji posao menja, a zaključak glasi da AI kod nas ne radi. Nije radilo kretanje od odgovora.

Kako teče procena

Počinjemo od toga gde vreme i novac zaista odlaze. To znači razgovor sa ljudima koji rade posao, a ne samo sa rukovodstvom, jer se bitna trenja retko vide odozgo, a najbolji kandidati su obično procesi koje niko nikada nije opisao u dokumentu. Svaki kandidat se procenjuje po tri ose: vrednost ako uspe, utrošak da se napravi i da li vaši podaci to uopšte mogu da podrže. Ta treća osa eliminiše iznenađujuće mnogo inače privlačnih ideja, a saznati to u dvonedeljnoj proceni znatno je bolje nego u četvrtom mesecu projekta.

Šta dobijate

Listu sa prioritetima i iskrenom preporukom za svaku stavku: graditi, sačekati ili ne raditi. Uključujući i one gde bi jednostavno pravilo, izveštaj ili popravka pokvarenog procesa doneli više od modela. Uz to i neefektne preduslove: gde kvalitet podataka koči, kakva pravila su vam potrebna pre nego što zaposleni koriste AI nad poslovnim podacima i koliki bi tekući troškovi realno bili. Ako zaključak glasi da treba srediti podatke i vratiti se za godinu dana, to će u izveštaju i pisati.

Šta dobijate

Počinje od toga gde odlazi vreme

Razgovor sa ljudima koji rade posao, jer se najbolji kandidati retko vide iz rukovodilačke prezentacije.

Vrednost, utrošak i spremnost podataka

Treća osa eliminiše iznenađujuće mnogo privlačnih ideja, a bolje sada nego u četvrtom mesecu.

Uključujući šta ne graditi

Gde pravilo, izveštaj ili popravka procesa nadmašuju model. Taj odgovor se javlja češće nego što se očekuje.

Izračunati tekući troškovi

Ne samo cena izrade. Potrošnja tokena i operativni napor odlučuju da li nešto preživi.

Pravila i politika

Šta zaposleni smeju da stave u koje alate, pre nego što neko nalepi ugovor kupca u javni chatbot.

Plan sa redosledom

Šta prvo, šta od čega zavisi i šta mora da bude ispunjeno da bi kasnije stavke bile moguće.

Tehnologije

Procena AI prilikaPregled spremnosti podatakaRačunica troškovaUpravljanje AI-jemAzure OpenAIMicrosoft 365 Copilot

Često postavljana pitanja

Je li naša firma premala za AI strategiju?

Male firme od ovoga često dobiju više, jer jedna dobro izabrana automatizacija čini veći deo njihovog kapaciteta. Procena se srazmerno smanjuje: za firmu od dvadeset ljudi traje danima, a ne nedeljama, i obično je usmerena na jedan ili dva procesa umesto na portfolio.

Šta ako zaključite da još ne treba ništa da radimo?

Onda izveštaj to i kaže, a to je legitiman ishod koji vam uštedi znatno više nego što košta. Najčešća verzija je da prvo treba srediti kvalitet podataka ili dokumentaciju procesa, što nije efektno, ali jeste stvaran preduslov.

Ko treba da učestvuje sa naše strane?

Neko ko može da odlučuje i nekoliko ljudi koji zaista rade posao koji se razmatra. Druga grupa je važnija. Procene rađene samo sa rukovodstvom dosledno prepoznaju pogrešne kandidate, jer se trenja koja vredi automatizovati odatle ne vide.

Saznajte gde se AI zaista isplati u vašem poslu

Kontaktirajte nas

Dobijte besplatnu procenu

Imate pitanje ili želite da razgovarate o projektu? Rado ćemo vas čuti. Kontaktirajte nas i odgovorićemo što je pre moguće.

Član BCILITY tima tokom poziva, uz beleške

Kontakt informacije

Popunite formular i naš tim će vam se javiti u roku od 24 sata.

Lokacija

Serbia

Pratite nas